蓝凌受邀出席第五届汽车CIO&CDO上海论坛，共推车企数字化转型！

近日，由上海市汽车工程学会、雅各布专栏、上海开源信息技术协会、宁波市智能制造协会、嘉兴市汽车零部件工业协会支持，WRE Digital 主办的“第五届汽车CIO & CDO上海论坛”已于2023年5月30日在上海隆重召开。本次论坛主题为“以数赋智 转型升级”，共吸引近300位来自传统车企、新能源汽车、互联网汽车企业、汽车零配件企业、生态及技术合作伙伴等CIO、数字官、营销官、转型办主任、研发总监、IT信息部门等相关人士出席。蓝凌作为数智化办公专家，受邀出席。

汽车产业转型进入大变局

“十四五”规划是汽车产业转型升级的关键窗口期，2022年,中国汽车产销连续14年稳居全球第一,新能源汽车市场占有率达到了25.6%。汽车制造业全产业链数字化改革将立足新发展阶段,以努力实现碳达峰、碳中和的目标,加大科技创新力度,加快产业转型的步伐。
数字化为车企在研发效率、制造成本、供应链管控与营销效果等全价值链所带来的提升,将变得更加至关重要。在如今的数字经济浪潮下，汽车产业正面临着前所未有的转型大变局，用户对于和软件相关的性能体验的需求越来越强烈。

在 “第五届汽车CIO&CDO论坛高端闭门思享会--软件定义汽车” 中，众嘉宾们从技术变革角度、业务应用及与用户体验需求等多角度共同探讨如何更大程度地享受云原生技术的红利，帮助车企获得转型优势。

蓝凌汽车行业数智化办公解决方案

汽车企业涉及设计研发、原料部件采购、整车生产制造、产品营销服务等多个环节，供应链管理复杂，知识、技术密集程度高，员工工作需要高度协同。
深圳市蓝凌软件股份有限公司成立于2001年，数智化办公专家，深圳500强企业，始创于2001年，秉承“赋能数字化转型，让组织更智慧”的使命，以蓝凌MK数智化工作平台为核心，提供工作门户、BPM流程、低代码、信创办公、协同办公、知识管理、合同管理、费控等数字化解决方案，赋能包括汽车企业在内各行各业的大中小微组织迈入数字化时代。

协同在线： 公文、会议、督办、新闻、值班等管理在线化，提效车企上下游、跨组织跨部门跨区域协同；

研发赋能： 蓝凌MK涵盖研发标准工作指引、案例成果库、研发知识图谱等，用知识赋能汽车研发创新；
流程提效：覆盖人力、后勤、质量、营销等各类流程在线，配合流程优化，让车企流程流转更高效；
系统集成：系统集成车企差旅、财务、HR、票务等各类系统，实现单点登录、数据互通，打破数据孤岛。
项目管理：及时沉淀整车生产制造全生命周期过程中的项目经验、案例成果，加强生产项目过程最佳实践复用，规避项目过程中的重复错误。

▶ 传统流程升级MK-BPM更高效
蓝凌BPM流程管理，对标国际流程管理标准，融合多种领先技术。统一流程全生命周期管理，覆盖流程规划、建设、制度、运营、优化等能力；每个环节赋能流程高效运作。
蓝凌BPM流程管理，助力汽车企业实现流程“慧管理+慧执行+慧决策”，让业务与管理更高效。
▶ 传统开发升级低代码一体化服务
蓝凌MK低代码平台，支持业务人员、IT人员等，通过0代码、低代码、高代码开发平台等方式，构建丰富的数字化应用，MK低代码平台“自带主数据”，统一、准确、规范的业务数据，能支撑低代码服务深入业务领域。

20多年来，蓝凌服务了5万家中大型组织，包括上汽通用、中国一汽、长城汽车等众多汽车行业标杆企业。未来，蓝凌将通过更多领域的合作，携手更多汽车企业，打造车企数字化办公新标杆，助力数字化转型升级！

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